リーダーシップの心理学
リーダーとは
- 世話人的側面と家父長的側面の使い分け
- 下位目標を作る
- 絶えず目標を明示する勇気
- ポジティブな対応
- モデルを示す
- 一貫性
- 目立つ
- 役割を与えたら責任と権限を明確に
- 嫉妬の心理
- ひいきの心理 リーダは孤独であるから味方を欲する
- グループがまとまるために
- 参加することによる欲求の充足
- えこひいきがない
- 集団の規範がある
- 情報通の使い方
- Therapeutic Counseling
- 症状をなおすカウンセリング:
- Developmental Counseling
- 人間を育てるカウンセリング:
部下と意見が合わないときのチェックポイント
- リレーションの存在
- 目標が一致しているのか
- 方法が一致しているのか
- 価値観の差はないか
サブグループ間の対立
- 知らぬふり
- 方針を打ち出す
- 対立問題をオープンにする
リーダーの条件
L | Looks | 他者に不快の情を抱かせることのない容姿 |
E | Empathy | 打てば響く人情、共感性 |
A | Acceptance | ねばならぬから自己解放、受容 |
D | Directiveness | 旗印を高くかかげよ、自己主張 |
E | Encouragement | 愛語回天の力あることを |
R | Responsibility | 責任感 |
S | Security | 情緒安定 |
H | Holism | 大局をみよ、全体把握 |
I | Identity | われ、リーダーなり、役割なのだ |
P | Power | ここぞというときは強権を発動する |