グレートゲーム・オブ・ビジネス―社員の能力をフルに引き出す最強のマネジメント
高次の法則
- 与えた分だけ得られる
- 一人を倒すのはカンタンだが、１００人の集団を打ち破るのは容易ではない
- 自分の行為は自分に跳ね返ってくる
- やるべきことをやる
- やりたいと思わなくてはならない
- ファンはだませてもプレイヤーは絶対だませない
- 底辺を引き上げれば、自ずと頂点も上がる
- 従業員は目標を自分で定めたなら、たいてい達成する。
- 誰にも注意を払われないと、工夫しなくなる。
- 変化はトップから始まる
社員管理の神話
- 本当のことを話すな、話せば自分が損をする
- お人よしは成功できない
- 管理職の仕事は答えを出すことである
- 急いで昇進させるのは大きな間違いである
- 全体のことは気にせず、自分の仕事に専念すればいい
チームを作れ
- チーム形成に役立つゲームを選ぶ。
- 良い面を取り上げて自信を育てる
- あらゆる勝利を祝う
- あくまでゲームでなければならない
- 全員に共通の目標
- 従業員に行わせたい全てをゲームの目標にするな
持ち株制度に反対する理由、しかしこれは間違いだ
- 社員は株を理解できない
- 社員には自分で投資をさせればよい
- 会社を分裂させる
